本文摘要：能源企业互联网+迸发强大动力，智能订购打造出多元化创意样本能源企业曾多次带着计划经济烙印，在向市场经济转轨的过程中，一旁加大力度去生产能力，一旁深化供给侧改革的战略实践中，传统能源企业正在展开收益规模改以利润导向的冰山式改革，成本做到除法，效率做到乘法沦为能源企业管理的核心目标。

能源企业互联网+迸发强大动力，智能订购打造出多元化创意样本能源企业曾多次带着计划经济烙印，在向市场经济转轨的过程中，一旁加大力度去生产能力，一旁深化供给侧改革的战略实践中，传统能源企业正在展开收益规模改以利润导向的冰山式改革，成本做到除法，效率做到乘法沦为能源企业管理的核心目标。应用于互联网技术，优化能源资源配置、获取智能能源服务已是中国能源企业改革的广泛作法。在找寻降本增效构建创意发展的过程中，三桶油，两张网以及多家煤炭集团在展开业务升级过程中，都通过与网络电商领军企业京东合作，构建减少运营成本，强化物资确保能力，提高的组织绩效，推展管理变革和运营模式创意。聚力智能订购，深化两化融合提高能源企业物资管理在7月底中国国际能源峰会上，中国机械工业联合会会长王瑞祥明确提出：能源科技创新和能源消费模式的创意引导能源转型，能源互联网技术和微能源网方兴未艾，反映了信息技术、智能技术与传统能源技术之间的融合发展，是能源产业市场化发展的最重要技术承托。

充分发挥互联网+思维优化管理，把信息技术带入到生产和管理等全业务、仅有流程的实践中，京东毫无疑问享有得天独厚的互联网+主战场优势。据统计数据表明，截至今年上半年，中央及省级政府搭起的政府订购电子商城全部与京东企业购得合作，合作亲率构建100%；中国五百强企业中有356家自由选择京东企业购的企业服务与订购，占到比达70%以上；世界500强劲在华外企中，80%以上自由选择与京东企业购得深度合作。成熟期的电商平台模式，相连和调动内外部资源和能力，强劲的科技力量、大数据承托、物流体系等全产业链、多模块服务能力，可以从企业订购的源头技术上理顺厘清各个利润构建点，拓展能源企业第三利润源，助推企业运营模式的整体跃居与转型。

在京东平台的助力下，京东企业购得通过大数据技术为能源企业在营销场景带给翻天覆地的变化。以油气企业为事例，早在2015年，中石油就合力京东打开昆仑加油卡分数商城，利用京东优质非常丰富的商品品类和覆盖全国的物流体系，昆仑加油卡用户除在昆仑好客便利店可展开分数外币外，更加可通过线上分数商城选配外币商品。

去年年末，中石油陕西销售公司零售网络引进京东的商品、供应链、交易、物流、会员和营销等多种电商模块，升级为智能供应、智能运营和智能消费的线上线下一体化平台。京东的品牌专区和专柜也进驻其线下1000多家便利店，消费者在京东网上出售汽车服务产品后，即可以在中石油加油站享用多元化、专业化的服务，也可以网上订单、线下取货，构建互联网+销售+服务的全渠道零售商业模式。京东与能源企业在无人餐馆业务方面，也撞击出有火花。

今年4月，京东和中石化在江苏宿迁发售能源行业首个无人餐馆京东无人超强市易捷店，为3亿机动车用户获取刷脸进店、智能引荐、优惠改版、自动承销等一系列无感官购物体验，沦为加油站传统连锁便利店无人化改建的标杆品牌。如今，这些智能化应用于已从油气行业扩展到其他能源领域。

2017年年底，京东企业购得沦为国电集团打造出的国能e购得网上商城首批合作供应商，将应用于物联网、无人技术、人工智能、金融创新等优势能力，因应国电集团建构灵活号召、精准仓储、可用高效率可追溯、全程安全性的合作体系，在能源物资订购智慧管理方面充分发挥了显著承托和引导起到，有效地提高了物资订购效率效能，增强了央企订购管控力度，首创了一条极具标杆意义的转型升级之道。前进产业链有序，多场景物资管理模式升级据记者理解，京东企业购与能源企业的合作，已覆盖面积石油、石化、煤炭、电力等多个细分行业，覆盖面积办公及员工福利订购、非油业务、营销业务创意等能源企业物资订购改革的核心场景。能源企业大多不具备体量大资产轻、地域覆盖面积甚广、集中管理无以等特点。以山西五大煤炭集团焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、潞安集团为代表的煤炭企业为事例。

在原先的订购模式中，阳煤集团订购要通过有所不同的供应商展开订购，物资报废后统一集中于在集团仓库。因此不受订购周期长、流程多、承销方式简单等因素影响，严重影响经济效益。

针对这一系列难题，京东企业购得通过智能订购解决方案为其展开自定义化服务，合作搭起智能订购平台，输入商品、仓储、物流、仓储、售后等核心业务模块能力，打造出商品非常丰富、物流快捷的企业级订购服务，符合企业多场景订购市场需求。与京东合作后，阳煤集团需要再行通过中央仓，京东企业购得符合了多地址及登录时间仓储的市场需求，所有订购物资1-2天内递送，核心区域24小时递送。据估计，标准化物资订购综合成本将节约10%。

阳煤集团董事长翟红回应：与京东合作，是通过现代企业管理中的订购管理构建集团将来发展目标的一次大胆创意探寻。用智能订购解决方案政治宣传传统物资订购场景，构建电子商务与物资管理的创意融合，是京东守住万亿级企业级市场高地的杀手锏。智能化解决方案倍受接纳，能源企业选用京东合作基于京东强劲的技术、资源、数据和服务能力，京东在各个领域的服务都倍受企业接纳。在能源领域，使用京东智能订购解决方案展开供应链管理推展实体经济+互联网经济创意融合，早已沦为了行业共识。

京东沦为能源行业选用合作伙伴的最根本原因，还是源自自身的资源优势：首先，京东企业购得具备强劲高效的智能订购管理解决方案，针对能源企业特有的多元化、变得复杂订购场景市场需求，从前端的订购平台搭起，到先前的还款流程设计，以及仅有流程信息流的切断，符合能源企业订购高效、较慢已完成仅有流程电子化改革的市场需求。其次，通过京东平台累积的消费数据和用户不道德画像，让中石油、中石化在积极开展非油业务中构建智能决策订购。同时，京东需要通过订购数据和物流能力协助构建有所不同区域的个性化仓储，对于遍布全国的中石化加油站便利店，构建仓储效率很大提高，同时能更佳服务客户，提高客户粘性，拓展非油业务场景能力。

最后，京东在物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的创意和发展，将为能源企业互联网化升级获取助力，环绕石油、煤炭、天然气和电力企业改革市场需求构建资源整合，通过协商规划、优化运营、协同管理、交互号召和有序互济，在符合多元化市场需求的同时有效地提高企业能效，增进竣工可持续发展的新型一体化能源系统。随着油气、电力、煤炭等能源行业两化融合的持续了解，京东将之后以技术赋能产业升级，以京东企业购为窗口，将智能订购解决方案的诸多生态优势驱动产业价值链伸延，再行竣智能订购新的场景和新的价值，提高能源产业综合竞争力，守住全球产业变革先机的新机遇。

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